Wird getrieben durch den Wunsch nach Verantwortung und Einfluss für und auf Menschen und Projekte. Will die Führung übernehmen und ergreift die Initiative. Tritt häufig führend und verantwortlich in Erscheinung. Übernimmt oft Verantwortlichkeiten und die Kontrolle über das Team. Versucht sich in die Führungsrolle zu manövrieren; Machtaspekt. Glaubt, dass er selbst der Beste für diese Aufgabe ist. Beherrscht und kontrolliert häufig seine Umgebung. Kann nicht so gut delegieren. Trifft oft Entscheidungen, die er selbst als wichtig für das Team erachtet. Kann hierdurch hart wirken.